Une preuve de concept en direct permet aux parties prenantes de découvrir la valeur de l'intranet avant son lancement.
Les décideurs et les utilisateurs finaux ont été impliqués dès le départ, ce qui a créé une dynamique et un alignement.
Les méthodes agiles et l'itération ont permis un déploiement réussi en seulement 3 mois.
ENVEA est un leader industriel français de la surveillance environnementale et de la mesure de la qualité de l'air. Avec plus de 2 000 employés en Europe, en Asie et dans les Amériques, l'entreprise aide les organisations publiques et privées à suivre et à améliorer leur empreinte environnementale. L'innovation et la présence mondiale sont au cœur de la mission d'ENVEA qui consiste à relever les défis environnementaux de demain.
Avec des employés répartis dans 7 pays et 4 fuseaux horaires, ENVEA avait besoin d'un intranet unifié et évolutif. Il devait répondre à des besoins localisés tout en garantissant une expérience utilisateur fluide, une communication centralisée et une intégration native avec SharePoint. Le principal défi : susciter l'engagement dès le premier jour. Pour minimiser les risques et obtenir l'adhésion de la direction, ENVEA a décidé de commencer par un Proof of Concept (POC) avant de s'engager dans un déploiement complet.
Jint s'est distingué par ses fonctionnalités évolutives, sa personnalisation avancée et son intégration transparente à SharePoint. L'approche POC a donné aux équipes une visibilité et un contrôle complets avant le déploiement. Des composants Web dynamiques, une administration simplifiée et une expérience utilisateur intuitive ont stimulé l'engagement des équipes. L'intranet est rapidement devenu un outil essentiel de la stratégie de communication globale d'ENVEA.
« Jint a transformé notre communication interne grâce à des composants Web dynamiques et à une administration simplifiée. La facilité d'utilisation et l'engagement des employés sont remarquables. »
Aurélie Simon,
Chef de projet informatique
