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Refonte d'un intranet pour rassembler 104 entités autour d'une mission commune.

La Ligue contre le cancer a entièrement repensé son intranet pour placer l'humain au centre : trouver les bons interlocuteurs, accéder aux ressources clés et fédérer 104 comités locaux autour d'une communication commune, sur SharePoint et avec Jint..

Industrie

Secteur public

Site web

Télécharger le témoignage client

104

Comités locaux connectés

108

Des années d'histoire préservées

0

Charge de contenu pour les équipes locales

Trouvez les bonnes personnes

Un répertoire centralisé permet à chaque Ligueur de trouver rapidement la bonne personne-ressource selon son rôle, son sujet ou son comité.

Centralisez les connaissances

Une base de connaissances structurée, tenue à jour par les équipes thématiques du siège social, préserve 108 ans de mémoire institutionnelle et réduit les pertes de savoir liées au roulement de personnel.

Simplifiez la contribution

Seules les équipes du siège social publient du contenu. Les comités locaux peuvent lire, commenter et réagir, sans aucune charge de publication.

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Qui est la Ligue contre le cancer?

La Ligue contre le cancer est une association nationale française présente dans chaque département, y compris dans les territoires d'outre-mer. Forte de 108 ans d'histoire, elle intervient dans quatre domaines : la prévention, le soutien aux patients, le financement de la recherche et la défense des droits des personnes malades. Avec 104 comités locaux, des centaines d'employés et des milliers de bénévoles répartis sur tout le territoire, la Ligue est l'une des organisations à but non lucratif les plus décentralisées du pays. Un « Ligueur » peut être un employé du siège, un directeur de comité local ou un bénévole accompagnant des patients dans un hôpital voisin, chacun ayant des compétences numériques très variées.

Un premier intranet qui n'a pas su convaincre

Lancé en 2017, le premier intranet de la Ligue reposait sur un modèle décentralisé : chaque comité local disposait de son propre espace de contenu. Une bonne idée en théorie, mais un fardeau dans la pratique. Les comités, déjà très sollicités, percevaient la publication de contenu comme une corvée supplémentaire plutôt que comme un outil utile.

Dès 2019, les signaux d'alerte se multipliaient : taux de fréquentation faibles, difficulté à trouver les bons contacts, base de connaissances inexploitable. L'outil était techniquement dépassé, mais le véritable problème était plus profond : l'approche globale était inadaptée.

Pourquoi la Ligue a choisi de conserver SharePoint et d'ajouter Jint

Après l'échec du premier intranet, la Ligue aurait pu changer complètement de plateforme. Elle a choisi l'inverse : rester dans l'écosystème Microsoft pour enfin en exploiter tout le potentiel, grâce à Jint et au partenaire d'intégration SQLI. La logique stratégique était claire : la Ligue travaille à la mise en place de 3 à 4 environnements unifiés (Microsoft 365, Salesforce, Odoo…). Un intranet SharePoint bien intégré devient alors le pivot central, connecté à Teams, OneDrive et à toutes les applications de travail quotidiennes. L'accompagnement de SQLI a été déterminant pour structurer le projet, impliquer les utilisateurs clés dès la phase de conception et assurer un déploiement progressif, testé auprès d'un groupe de comités pilotes avant le lancement national.

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